A.管理是正式的、结构化的，要求周期性进行，并且由一个独立机构进行技术审核
B.管理是非正式的，由高层管理者通过“走动式管理”完成
C.管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定，从而不需要强制就可以共同遵从
D.项目经理管理Master（或组长），master（或组长）管理开发人员
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.每个发布版本前（可能长于1个月）提交版本测试清单
B.每个迭代开发完成后（小于1个月）根据开发完成的特性清单来测试
C.开发人员交付任何特性则立即被测试
D.每天不断执行测试用例（不管代码是否存在），驱动开发人员进行开发
A.组织每日站立会议
B.定义产品需求
C.确定需求优先级
D.验收迭代结果
A.ScrumMaster
B.团队
C.产品负责人
D.项目经理
A.测试者
B.项目负责人
C.职能经理
D.团队
A.降低开发成本
B.控制软件修改
C.提高软件开发效率
D.提高正确率
A.准时化
B.自动化
C.流水线生产
D.均衡化生产
A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.团队其他成员
A.自动包含在项目的工作中
B.自动排除并保留至稍后的项目或增量
C.评估重要性，如果对业务来说足够重要，则包括在项目中，取代较不重要的要求
D.项目开发完成后，对照本轮的迭代任务，提交给项目干系人评审
A.是自组织的
B.等待任务被分派下来
C.成员们技术能力水平全都很接近
D.向ScrumMaster寻求方向
A.跟客户紧密地协作，确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义
B.定期及频繁的客户反馈是必要的
C.团队必须告知Sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标
D.新的功能性需求要进入Sprint，需要先得到客户的一致认同
最新试题
下面哪一个不是敏捷开发方法？（）
要使得Burndown Chart更为清晰，以下说法正确的是（）。
在审查阶段，如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定，从而导致了产品不被接受，那么我们应该怎样处理这个流程和产品？（）
以下在JIRA哪个页面可以将Issue Assign to me？（）
Sprint评审会的时间盒限制是多少？（）
当一个项目的Issue过多时，可以通过以下哪种方式过滤查看不同阶段/版本的Issue？（）
每个Story右边的灰色小块的作用是什么？（）
如果一个Sprint已经完成（DONE状态），但是该Sprint下的一个Issue尚未完成，该如何处理？（）
每日站会推荐的时间和地点是什么？（）
在Scrum开发方法中，确定产品功能和决定产品发布的内容及日期的是谁？（）