A.组织每日站立会议
B.定义产品需求
C.确定需求优先级
D.验收迭代结果
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A.ScrumMaster
B.团队
C.产品负责人
D.项目经理
A.测试者
B.项目负责人
C.职能经理
D.团队
A.降低开发成本
B.控制软件修改
C.提高软件开发效率
D.提高正确率
A.准时化
B.自动化
C.流水线生产
D.均衡化生产
A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.团队其他成员
A.自动包含在项目的工作中
B.自动排除并保留至稍后的项目或增量
C.评估重要性,如果对业务来说足够重要,则包括在项目中,取代较不重要的要求
D.项目开发完成后,对照本轮的迭代任务,提交给项目干系人评审
A.是自组织的
B.等待任务被分派下来
C.成员们技术能力水平全都很接近
D.向ScrumMaster寻求方向
A.跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义
B.定期及频繁的客户反馈是必要的
C.团队必须告知Sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标
D.新的功能性需求要进入Sprint,需要先得到客户的一致认同
A.项目经理
B.用户代表
C.开发人员
D.测试人员
A.把故事加入下一个Sprint
B.尊重CEO的职权,不做任何调整直接把故事加入当前Sprint
C.把故事加入到当前Sprint,并丢弃一个相同大小的故事
D.通知产品负责人让他/她和CEO一起处理此事
最新试题
可以通过以下哪种方式可以将Issue移动到另一个Epic?()
Sprint计划会议的时间盒限制是多少?()
Sprint下包括一个Issue的哪几个阶段?()
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()
要使得Burndown Chart更为清晰,以下说法正确的是()。
如果将上一次未完成的Issue拖入到新的Sprint中,该Issue的状态应该是()。
每个Story右边的灰色小块的作用是什么?()
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()
设计一个合适的产品是谁的责任?()
以下在JIRA哪个页面可以将Issue Assign to me?()