形成企业核心竞争力的基础是()

单项选择题形成企业核心竞争力的基础是()

A.人力资源
B.技术体系
C.管理体系
D.信息系统

1.单项选择题日本夏普公司的核心竞争力体现在液晶显示器上，该技术使夏普公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都有竞争优势，这主要体现了核心竞争力的()特征。

A.用户价值性
B.延展性
C.独特性
D.动态性

2.单项选择题下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价的能力()

A.购买商相对集中并大量购买
B.从该行业购买的产品是无差别产品
C.购买商行业转换成本低
D.购买商相对分散，并小批量购买

3.单项选择题战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作，完全是以行动为导向的战略管理过程是()

A.确定企业使命
B.战略分析
C.战略实施
D.战略控制

4.单项选择题()关系到企业全局的、长期的基本方向的校正，一般由综合部门提出充分的数据和论证方案，由高层战略管理者集体讨论后，批准执行。

A.局部校正
B.职能战略校正
C.总体战略校正
D.事业部门校正

5.单项选择题在战略管理中，有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据，提出可行性战略选择，这类人员属于()

A.董事会
B.高层管理者
C.专职计划人员
D.事业部经理

6.单项选择题商品流通企业最高层次战略是()

A.公司战略
B.经营战略
C.职能战略
D.部门战略

7.单项选择题下列不属于商品流通企业战略层次的是()

A.公司战略
B.经营战略
C.职能战略
D.研究战略

8.单项选择题海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养，海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务，而长虹的核心竞争力，则体现在低成本上，当顾客认为购买方便和售后服务是首要目标时，就会倾向海尔。从而主要体现了核心竞争力的()特征

A.独特性
B.用户价值性
C.动态性
D.局部优势性

9.单项选择题()是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

A.商品流通企业战略目标
B.商品流通企业战略管理
C.商品流通企业战略决策
D.商品流通企业战略预测

10.单项选择题技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是（）。

A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术合同