A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
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A.项目式组织
B.职能式组织
C.矩阵式组织
D.组合式组织
A.职能式组织
B.项目式组织
C.强矩阵式组织
D.弱矩阵式组织
A.项目管理成员相对固定
B.一般不设专业项目经理
C.职能部门不参与决策
D.不同专业之间易于协调
A.多头负责,难于协调
B.体系复杂,人浮于事
C.权责一致,专业水平高
D.关系单一,决策迅速
A.挣值分析法
B.网络分析法
C.里程碑图
D.因果分析图
A.分析和判断影响质量的主次关系
B.确定项目应达到的质量标准
C.建立质量缺陷的应急响应体系
D.组建项目策划团队
A.项目总承包单位
B.政府主管部门
C.项目业主
D.项目招标代理机构
A.范围、质量、时间、资源
B.范围、进度、资源、兰价
C.质量、安全、环境、时间
D.安全、质量、造价、时间
A.进行项目细节设计
B.制定项目基本目标
C.成立项目基本组织
D.编制资源需求计划
最新试题
下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。
按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是()。
关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是()。
因为项目管理极具创造性和风险性,项目的()一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。
项目管理流程的形式有()。
按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是()。
下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。
编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的()、程序和流程。