单项选择题项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是()。

A.进行项目细节设计
B.制定项目基本目标
C.成立项目基本组织
D.编制资源需求计划


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1.单项选择题工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。

A.提出项目概念
B.描述工作包
C.界定项目工作范围
D.分配项目人员职责

2.多项选择题在项目风险管理中可以采用的应对办法有()。

A.评价风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
E.延长风险

3.多项选择题关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。

A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B.项目管理组织分段规划
C.项目总进度规划
D.与项目实施有关的技术总体规划
E.项目的风险管理规划

4.单项选择题因为项目管理极具创造性和风险性,项目的()一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。

A.绩效考核与评
B.薪酬管理
C.绩效沟通
D.绩效管理计划

5.多项选择题项目管理流程的形式有()。

A.PDCA循环式
B.瀑布式
C.网络式
D.矩阵式
E.职能式

6.单项选择题项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是()。

A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
B.制订组织规划,明确项目成员分工
C.合理调配人力资源,满足项目工作需要
D.将项目归类成组,采用项目群管理方式

7.单项选择题职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。

A.不同专业之间易于协调
B.分工细化,专业水平较高
C.关系单一,决策迅速
D.上下结合,效率较高

8.单项选择题下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。

A.控制图法
B.直方图法
C.鱼刺图法
D.排列图法

9.单项选择题相对于项目管理,运行管理的工作性质特征是()。

A.临时、变化
B.稳定、持久
C.常规、重复
D.独特、创新

10.单项选择题由业主指派的项目经理应负责的工作是()。

A.提出项目概念
B.提供项目资源
C.批准项目申请
D.制订项目计划