A.进行项目细节设计
B.制定项目基本目标
C.成立项目基本组织
D.编制资源需求计划
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A.提出项目概念
B.描述工作包
C.界定项目工作范围
D.分配项目人员职责
A.评价风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
E.延长风险
A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B.项目管理组织分段规划
C.项目总进度规划
D.与项目实施有关的技术总体规划
E.项目的风险管理规划
A.绩效考核与评
B.薪酬管理
C.绩效沟通
D.绩效管理计划
A.PDCA循环式
B.瀑布式
C.网络式
D.矩阵式
E.职能式
A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
B.制订组织规划,明确项目成员分工
C.合理调配人力资源,满足项目工作需要
D.将项目归类成组,采用项目群管理方式
A.不同专业之间易于协调
B.分工细化,专业水平较高
C.关系单一,决策迅速
D.上下结合,效率较高
A.控制图法
B.直方图法
C.鱼刺图法
D.排列图法
A.临时、变化
B.稳定、持久
C.常规、重复
D.独特、创新
A.提出项目概念
B.提供项目资源
C.批准项目申请
D.制订项目计划
最新试题
编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的()、程序和流程。
下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。
由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()。
项目沟通管理的主要工作过程有()。
下列方法中,常用来表示进度计划的是()。
由业主指派的项目经理应负责的工作是()。
项目不同阶段编制费用计划的方法不同,不同方法之间精确度的关系正确的是()。
项目管理流程的形式有()。
通过项目范围定义及()可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,同时也便于组织权限划分及任务分配。
项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是()。