单项选择题创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。
A.结果
B.任务
C.资源
D.成本
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1.单项选择题项目范围计划的主要输出是()。
A.项目章程
B.项目产品描述
C.项目假设条件
D.形成书面的范围说明书
2.单项选择题()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
A.项目范围计划
B.项目章程
C.项目进度计划
D.成本估算文件
3.单项选择题正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。
A.项目范围计划
B.项目章程
C.项目进度计划
D.成本估算文件
4.单项选择题项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。
A.确定项目范围
B.确定项目经理
C.采购所需资料
D.制定项目章程
5.单项选择题为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是()。
A.综合管理
B.范围管理
C.人力资源管理
D.沟通管理
6.单项选择题在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核心知识领域的是()。
A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目人力资源管理
D.项目费用管理
7.单项选择题根据具体项目的不同,每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下,()过程消耗的资源和时间最多。
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
8.单项选择题项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。
A.组建一个项目团队
B.制定项目章程
C.确保项目质量
D.采购必需的资源
9.单项选择题下列活动中,不属于项目管理过程组的是()。
A.项目可行性研究
B.项目实施
C.项目计划
D.项目收尾
10.单项选择题项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。
A.目标
B.质量
C.成本
D.风险
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项目管理的基本特性包括()。
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差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是()。
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当前状况下,表明()。
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