单项选择题用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。
A.甘特法
B.关键路径法
C.专家判断法
D.类比估计法
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1.单项选择题绘制网络图应遵循的原则不包括（）。
A.网络图是有向、有序的，从左至右，不能出现回路
B.两个节点之间只能出现一个活动
C.如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最长的时间作为该活动的历时
D.如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最短的时间作为该活动的历时
2.单项选择题某通信项目中新操作系统的安装需要设备供应商的设备到位，新操作系统安装与设备到位之间属（）。
A.内部依赖关系
B.相互依赖关系
C.自由依赖关系
D.外部依赖关系
3.单项选择题制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
C.WBS的每一项可以由多人负责
D.每项WBS都必须归档
4.单项选择题工作分解结构常常被表示为一个以（）为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。
A.结果
B.任务
C.资源
D.成本
5.单项选择题创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。
A.结果
B.任务
C.资源
D.成本
6.单项选择题项目范围计划的主要输出是（）。
A.项目章程
B.项目产品描述
C.项目假设条件
D.形成书面的范围说明书
7.单项选择题（）是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
A.项目范围计划
B.项目章程
C.项目进度计划
D.成本估算文件
8.单项选择题正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是（）。
A.项目范围计划
B.项目章程
C.项目进度计划
D.成本估算文件
9.单项选择题项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。
A.确定项目范围
B.确定项目经理
C.采购所需资料
D.制定项目章程
10.单项选择题为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）。
A.综合管理
B.范围管理
C.人力资源管理
D.沟通管理
