A.领先策略
B.滞后策略
C.跟随策略
D.平行策略
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A.有严格的考核制度配套为前提
B.职能等级不以员工学历为标准
C.职能等级及与其相应的薪酬等级数目较少
D.决定个人薪酬等级的最主要因素是个人相关技能和工作能力
A.一岗一薪制
B.一岗多薪制
C.多岗一薪制
D.复合岗薪制
A.薪酬都是分等级的,等级薪酬制是对薪酬应如何划分等级所制定的规范
B.划分薪酬等级的依据是各种不同劳动所共同具有的基本要素,即劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小和工作条件优劣的不同
C.根据对不同劳动的劳动因素的分析比较,对员工的劳动划分高低不同的劳动等级,又称工作等级
D.根据员工的种族、性别、学历等因素,给员工规定相应的薪酬等级和薪酬等级标准
A.选用若干因素(称分类因素)作为衡量职责程度的依据
B.建立认定性质区分和程度区分的标准(称分类标准)
C.评分标准表,作为评定程度高低的标准
D.把分类的工作说明表与既定标准相比较,以决定其所属性质和程度
A.排列定等法
B.因素评分法
C.因素分类法
D.数据统计法
A.企业之间的相互调查
B.委托专业机构进行调查
C.员工申报统计调查
D.从公开的信息中了解
A.直接排序法
B.人物比较法
C.等级分配法
D.量表评等法
A.上级
B.下级
C.同事
D.家人
A.考试法
B.实践法
C.调查法
D.指标法
A.系统性
B.双赢性
C.实用性
D.效率性
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将被考评员工按照工作业绩的好坏进行一定次序的排队,以区别员工的业绩的方法是()。
饭店管理者在下达指令时,必须注意的内容有()。
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()等所决定的工资额属于个人要素决定的工资额。
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根据控制点,控制可分为()。
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对于有意愿、没能力的下属,饭店管理者应采取的督导方式是()。
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