A.前者追求成本最小化
B.前者强调专家实现专案性管理
C.后者追求效用最大化
D.后者要求专业人员与直线管理层的全面整合
E.后者不仅仅是人事经理的职责,也是所有直线经理不可推卸的责任
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A.预先性
B.规划性
C.长期性
D.整合性
E.战略性
A.工作分析与岗位评价
B.员工招聘录用与考评
C.平等就业与反对歧视
D.员工安全与健康管理
E.证书管理
A.人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道
B.管理工作的范围不断扩大和深入
C.以工作效率为中心
D.企业雇主的认知发生了重大变化
E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门
A.人事管理的范围继续扩大
B.人事部门不再仅仅是承担着员工的责任
C.企业人事管理开始着眼于不断提高员工的职业生活质量
D.企业人事管理对外部社会和政府负责
E.企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念
A.重视员工的个别差异
B.主管关怀下属
C.注重调整人际关系
D.激励员工积极性
E.对员工进行技能培训
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速
B.现代人力资源管理替代传统人事管理
C.对员工承担责任
D.现代人力资源管理由初阶向高阶
E.现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景
A.人力资源管理的实践活动
B.与管理劳动者有关的管理制度
C.与管理劳动者有关的管理思想、理论、方法
D.与管理劳动者有关的管理的实践范畴
E.与管理劳动者有关的管理思想和方法的理论范畴
A.工业革命所带来的技术更新
B.劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现
D.芒斯特伯格创立的早期工业心理学
E.20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例
A.目标管理、参与管理
B.工作分析与再设计
C.岗位评价与分级
D.薪酬福利制度变革
E.工作条件和劳动环境改善
A.作业操作的合理化
B.工作程序的科学化
C.制定工作标准和时间定额
D.实行有差别的计件工资
E.加强研究劳动效率问题
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企业战略管理的计划过程包括()等内容。
企业战略所具有的基本特点是()等。
在SWOT会计人才竞争战略中四个战略分别是()。
企业目标是以下()几种基本要素综合平衡的结果。
当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式,特点是()。
人力资源外部环境分析内容包括社会环境分析,其主要是对()等方面的发展状况和总趋势的分析。
人力资源开发型战略的特点是()。
在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是()。
企业人力资源管理的职能包括()等。
战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,它更加突出的是()。