A.对自愿流出者的访谈分析访谈及跟踪调查
B.群体批次分析法
C.成本收益分析
D.员工流动后果分析
E.日常对员工流动分析

A.对企业内员工进行访谈或问卷调查
B.对流动的员工进行访谈及跟踪调查
C.对同行业、同类企业的员工流动情况进行调查
D.对相应的人力资源市场进行调查
E.对潜在的需要增加的劳动力进行调查

A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工对企业其他工作机会的预期和评价
D.非工作影响因素及其对工作行为的影响
E.员工流动的行为倾向

A.员工流失率=某时期内某岗位流出员工数/同期期初员工总数×100%
B.员工流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数×100%
C.员工留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数×100%
D.员工留存率=某时期内某流动在职员工数/同期期初员工总数×100%
E.员工留存率=1-员工流失率

A.技能要求及运用
B.职业生涯发展机会
C.人事政策制度
D.合作伙伴的情况
E.工作安全性

A.工资福利待遇
B.工作时间
C.轮班制度
D.工作场所环境
E.职业技能要求及运用

A.谈话，批评
B.发出警告
C.惩罚性调动
D.降职
E.暂时停职

A.如果是组织调动，应该提前多久让相关员工知道
B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用
C.如果是员工提出调动，员工应该提前多长时间告知企业
D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准
E.使企业员工调动所造成的损失减小到最低限度

A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性
D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

A.升迁
B.降职
C.开除
D.主动离职
E.被动离职