问答题
中国第一汽车集团公司采购部是集团公司的采购管理职能部门，负责集团公司采购政策、采购标准的制定及监督；负责集团公司采购系统的系统管理，同时负责集团公司成本中心的零部件、原材料、设备、设备备件的采购工作。当时一汽采购部门的状况如下：
采购资源分散，不能形成集团公司整体优势。采购管理分散，采购政策和标准不统一，采购行为不规范，造成物资资源“散、乱、差”的局面。没有统一的计算机辅助采购监控管理系统，无法实现高层次的集中采购。计算机网络硬件落后，满足不了物资采购系统集中管理发展的需求。部分人员的管理素质及使用计算机能力还有待进一步提高。
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1.问答题已知A公司对某种物料年需求量为30000公斤，每公斤购买单价为100元，单位库存成本为单位买价的30%，每次订货成本为60元，期望的安全储备量为700公斤，订货周期为10天，试计算经济订货批量。
3.问答题简述网络采购的程序和运行特点。
4.问答题简述集中化采购的优缺点和适用范围。
5.单项选择题库存控制的现代方法是基于（）理念而产生的零库存管理法。
A.库存成本最低
B.库存量最低
C.库存合理化
D.准时化
6.单项选择题采购合同己经成立，但因其不完全符合合同生效的条件，其效力能否发生尚未确定的合同为（）。
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
7.单项选择题最常用的付款方式有汇付、信用证和（）三种。
A.预付贷款
B.托收
C.凭单付款
D.分期付款
8.单项选择题一般生产计划只列出产品的数量，而不能表示某一产品需要哪些物料，以及数量是多少，因此必须借助（），是由研发部门制定的，根据它可以精确地计算出制造每一种产品的物料需求数量。
A.物资用料清单
B.存量管制卡
C.平衡计分卡
D.资产负债表
10.问答题简述企业控制采购成本的具体方法有哪些？
最新试题
采购方可采取（）措施防止供应商控制。
题型：单项选择题
依据采购方与供应商的合作关系，双方为一般的买卖关系，该供应商是（）供应商。
题型：单项选择题
供应商考核的作用有（）。
题型：多项选择题
严密跟踪供应商准备物料的详细过程，保证订单正常进行。
题型：判断题
采购收货中的“确认物料”主要是确定物料的名称与（）。
题型：单项选择题
只有待检物料的价值很高，或者有其他特殊需求的时候，才采用（），如钻石、精密零部件、重要原材料等。
题型：单项选择题
对于（），检验人员应作出“报废”、“让步使用”、“返修”等处理结果。
题型：单项选择题
供应商激励和控制的目的，包括（）。
题型：多项选择题
要实施供应商考评，采购方就必须制定一个供应商绩效考核指标体系和工作程序，以下（）因素需要考虑到。
题型：多项选择题
供应商考核是采购方内部的工作，所以无须将考核方法、考核标准和要求告知供应商。
题型：判断题