A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
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A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
A.知识技能
B.技术技能
C.概念技能
D.人际技能
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D.领导—成员交换的过程是单向的
A.工具
B.效价
C.期望
D.动机
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”
B.各种需要可同时具有激励作用
C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱
D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。
面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到哪些特点()
A.直观性
B.全面性
C.目标性
D.主观性
某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。
面试中可以采用评价中心技术，其形式可以是()
A.投射法
B.角色扮演
C.文件框作业
D.管理游戏
某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。
面试中常见的偏差包括()
A.最初印象倾向
B.雇佣压力
C.对比效应
D.应聘者顺序错误
最新试题
下列关于差异化战略的绩效管理策略的说法，正确的是（）。
一项人员甄选测试要想具有较好的内容效度，通常必须满足的条件是（）。
小张伤口出现感染，需要延长停工留薪期时，应（）。
下列关于履历分析的说法，错误的是（）。
在决定组织的战略能否得到成功执行的五个重要因素中，人力资源管理会对其产生直接影响的因素是（）。
下列关于绩效评价技术中的量表法的说法，正确的是（）
下列选项中，不属于城乡居民养老保险参保条件的是（）。
正常情况下的市场劳动力供给曲线的形状表明，在其他条件一定的情况下，（）。
根据《职业分类大典》，关于社会生产服务和生活服务人员的说法，正确的是（）。
智力测试是用于测量（）的测试。