A.正式沟通
B.非正式沟通
C.常规沟通
D.非常规沟通
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A.员工绩效
B.政府绩效
C.公司绩效
D.组织绩效
A.绩效计划沟通
B.绩效辅导沟通
C.绩效考核沟通
D.绩效反馈沟通
E.绩效面谈沟通
A.获取员工的信息
B.掌握员工的工作情况
C.运用沟通获得的信息帮助管理者向员工传递组织期望
D.提高员工对绩效评价的满意度
E.使绩效改进计划有基础和依据
A.沟通主体
B.沟通环境
C.沟通系统
D.沟通渠道
E.沟通制度
A.全体员工大会
B.部门会议
C.单独沟通
D.小组沟通
E.董事会议
A.简捷
B.直接
C.公开
D.保密
E.简易
A.企业战略目标仍然是自上而下地分解
B.仍然是完整的绩效管理体系
C.绩效评估结果在企业中完全透明
D.均借用KPI的思想
E.都不是完整的绩效管理体系
A.自身业务
B.资源
C.外部市场
D.竞争对手
E.内部市场
A.需要灵活应对市场不确定性的互联网企业
B.需要灵活应对市场不确定性的创新型企业
C.需要建立跨部门协作能力的业务转型企业
D.需要提高团队协作的知识服务型企业
E.需要建立跨地区合作的服务型企业
A.需要衡量什么
B.需要设计多少个指标
C.需要多久衡量一次
D.什么可以解释这些指标
E.如何使这些指标规范化
最新试题
专门负责考绩制度的管理机构是在魏晋南北朝时期开始萌芽,到()才确立的。
绩效沟通体系由绩效沟通的哪些环节构成?()
绩效管理制度的建立属于绩效管理体系设计步骤的()。
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
()是指员工在某一时期的工作结果、工作行为和工作态度的总和。
绩效管理这个概念于()由研究者比尔(M.Beer)和鲁(R.A.Ruh)首次提出。
定期的书面报告、面谈、有管理者参加的小组会或团队会等属于()
用来说明绩效管理的考核对象和考核周期的是()。
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
()对官吏的考绩,不再专属吏部,而是另外设立专门负责考绩事宜的审官院和考课院。考绩年限为一年一小考,三年一大考。