A.员工绩效
B.政府绩效
C.公司绩效
D.组织绩效
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.绩效计划沟通
B.绩效辅导沟通
C.绩效考核沟通
D.绩效反馈沟通
E.绩效面谈沟通
A.获取员工的信息
B.掌握员工的工作情况
C.运用沟通获得的信息帮助管理者向员工传递组织期望
D.提高员工对绩效评价的满意度
E.使绩效改进计划有基础和依据
A.沟通主体
B.沟通环境
C.沟通系统
D.沟通渠道
E.沟通制度
A.全体员工大会
B.部门会议
C.单独沟通
D.小组沟通
E.董事会议
A.简捷
B.直接
C.公开
D.保密
E.简易
A.企业战略目标仍然是自上而下地分解
B.仍然是完整的绩效管理体系
C.绩效评估结果在企业中完全透明
D.均借用KPI的思想
E.都不是完整的绩效管理体系
A.自身业务
B.资源
C.外部市场
D.竞争对手
E.内部市场
A.需要灵活应对市场不确定性的互联网企业
B.需要灵活应对市场不确定性的创新型企业
C.需要建立跨部门协作能力的业务转型企业
D.需要提高团队协作的知识服务型企业
E.需要建立跨地区合作的服务型企业
A.需要衡量什么
B.需要设计多少个指标
C.需要多久衡量一次
D.什么可以解释这些指标
E.如何使这些指标规范化
A.适合对规模比较小的企业进行考核
B.适合对规模比较大的企业进行考核
C.适合绩效指标比较简单的企业进行考核
D.节省时间
E.决策效率高
最新试题
()宰相以下文武官吏,不论职位高低,不分京官、外官,均要接受考绩。
绩效沟通可以达到的目的有()
对各个职能部门和业务部门年度绩效管理总结表彰活动和要求做出原则规定的是()。
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
用来说明绩效管理的考核对象和考核周期的是()。
()是指员工在某一时期的工作结果、工作行为和工作态度的总和。
OKR具备的特征有()
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()