A.特质论
B.领导-成员交换理论
C.权变理论
D.路径-目标理论
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A.激励能力
B.指导能力
C.组织的正式任命
D.自愿追求确定目标
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者天生具有某些与生俱来的固有特质
C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D.帮助下属实现其目标,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
A.低模糊耐受性、关注人和社会
B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C.高模糊耐受性、关注任务和技术本身
D.高模糊耐受性、关注人和社会
A.指导式领导
B.推销式领导
C.参与式领导
D.授权式领导
A.高的绩效和高的工作满意度
B.高的绩效和低的工作满意度
C.低的绩效和低的工作满意度
D.低的绩效和高的工作满意度
A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。
小李的决策风格特征包括()。
A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。
根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
最新试题
有些领导自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。
关于变革型领导的说法,正确的有()。
交易型领导的特征包括()。
影响决策风格的维度有()。
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
成功的领导依赖于()。
根据费德勒的权变押论,不属于情景性因素的维度是()。
根据豪斯的路径—目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。