A.期望损益决策法
B.决策树法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.名义小组技术
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A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
D.在整个行业的销售额增长时,竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
A.成品储运
B.生产加工
C.人力资源管理
D.市场营销
E.企业基础职能管理
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业核心竞争力分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
A.政治
B.经济
C.科技
D.人文
E.社会
A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B.高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
A.确定型决策
B.名义小组技术
C.风险型决策
D.淘汰法
E.不确定型决策
A.前馈控制
B.反馈控制
C.实时控制
D.直接控制
E.回避控制
A.投入大量资源,扩大规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力
B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要
C.不断地开发新产品、开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式
D.不仅适应外部环境的变化,而且试图通过产品创新来引导消费,创造需求
E.继续追求与过去相同的经济效益目标
A.形成进入障碍
B.增强讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度
最新试题
集中战略适用的企业有()。
企业进行战略分析环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。
下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。
下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括()。
某企业生产某产品的固定成本为30万元,单个产品的变动成本为2.5元,产品单位售价为5元,其盈亏平衡点的产量为()万件。
风险型决策方法主要有()。
根据迈克·波特的观点,进行行业竞争分析时要考虑的有()。
不确定型决策遵循的原则有()。
评战略方案时应遵循的基本原则包括()。