A.可能造成责任模糊，导致推诿责任
B.决策的结果可能会背离最佳结果，偏向保守或冒险
C.可能会降低决策的合法性
D.社会压力可能会抑制少数人的意见

A.头脑风暴法
B.阶梯技术
C.德尔菲技术
D.具名团体技术

A.可以整合来自不同方面的意见与信息
B.决策结果的质量优于最佳的个体决策
C.有助于降低错误决策发生的概率
D.花费时间更少，决策效率更高

A.准确性很低
B.传播速度极快
C.有一定的准确性
D.只有少数人知道
E.容易防止

A.利用反馈
B.精简语言
C.主动倾听
D.情绪控制
E.制定编码

A.控制
B.激励
C.情感表达
D.信息流通
E.增强凝聚力

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.控制团体的规模
D.促进相互的信任度
E.利用反馈

A.控制成员的行为
B.提供认知标准
C.提供行为准则
D.提高决策质量
E.促进团体变革

A.有更高的决策质量
B.成员之间有较高的相似性，比较好相处
C.资源丰富，导致绩效水平较高
D.团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，促成团体的变革
E.成员之间易于分享信息、较少发生冲突，更容易交流和合作

A.正式团体
B.非正式团体
C.大团体
D.小团体
E.松散团体