单项选择题某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。这种决策方法存在的问题是()。

A.可能造成责任模糊,导致推诿责任
B.决策的结果可能会背离最佳结果,偏向保守或冒险
C.可能会降低决策的合法性
D.社会压力可能会抑制少数人的意见


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3.多项选择题小道消息的特点包括()

A.准确性很低
B.传播速度极快
C.有一定的准确性
D.只有少数人知道
E.容易防止

4.多项选择题克服沟通障碍的有效途径包括()

A.利用反馈
B.精简语言
C.主动倾听
D.情绪控制
E.制定编码

5.多项选择题在团体中,沟通的作用有()

A.控制
B.激励
C.情感表达
D.信息流通
E.增强凝聚力

6.多项选择题在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.控制团体的规模
D.促进相互的信任度
E.利用反馈

7.多项选择题团体规范对于团体的作用和意义包括()

A.控制成员的行为
B.提供认知标准
C.提供行为准则
D.提高决策质量
E.促进团体变革

8.多项选择题与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有()

A.有更高的决策质量
B.成员之间有较高的相似性,比较好相处
C.资源丰富,导致绩效水平较高
D.团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革
E.成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作

9.多项选择题根据团体的规模,可以把团体分为()

A.正式团体
B.非正式团体
C.大团体
D.小团体
E.松散团体

10.多项选择题下列因素中,会对团体的形成产生影响的有()

A.人际需要
B.成员的沟通
C.共同的目标
D.自我归类
E.人格特质