A.支持
B.协调
C.规划
D.设计
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A.物流部门作为责任中心,可以基于目标进行管理
B.组织结构比较灵活,适合各种不同类型企业
C.允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,可以提高物流的整合效益
D.物流部门既负责整体物流的规划和设计,又负责物流业务的日常运作,职权清晰,物流效率较高
A.直线顾问式
B.直线式
C.事业部式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式
A.市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度,往往趋向于增加库存;财务部为了加快资金流转,希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额,从而趋向于减少库存
B.市场部或销售部为了更好地服务客户,希望能快速处理客户订单,这通常会引起客户订单处理成本的增加;财务部则希望尽量减少订单处理成本
C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中,减少送货成本和送货时间,希望成品库能尽量与销售渠道相吻合,实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运距离,希望成品库尽量靠近车间,实现车间仓储
D.车间部或生产部为了增加生产绩效,希望能以较短的时间生产出更多的产品,实现高效率生产;财务部希望单位时间内能生产出更多的产品,以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上,从而降低单位产品的成本
A.销售部门
B.生产部门(或采购部门)
C.财务部门
D.人事部门
A.部门
B.组织结构
C.物流组织结构
D.物流活动
最新试题
物流信息管理的功能结构分为()。
下列选项中,表示5S管理中"整理"一词的是()。
在现代物流运作过程中通过使用()等技术手段,大大加快了物流信息的处理速度,从而提升了物流活动的效率和快速反应水平。
根据对公司的价值,客户分为()。
物流战略管理的主要内容由()构成。
物流反应快速化体现在()的能力在加强。
利用作业流程分析图对()等不同性质的作业加以分类,标示该作业所在区域,并计算物流量的大小和分布。
第三方物流企业通常有()组织形式。
保持或提高物流服务质量的关键是对物流活动进行衡量,物流基本服务的重要性衡量变量有()。
根据顾客经营规模、类型和对本企业贡献度,物流服务可采用()的物流服务战略。