A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
D.明确希望所达到的目标
E.做好工程项目计划的实施安排
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你可能感兴趣的试题
A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.初步设计图样
D.详细的设计图样
E.项目采购计划
A.试用
B.评估
C.处理
D.测试
A.文件
B.数量和质量
C.资料
D.关键控制点
A.安全篇章
B.可行性研究报告
C.技术方案
D.工作分解结构说明
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
A.完成的可交付成果
B.评价报告
C.历史资料
D.进度报告
E.工作分解结构
A.项目的招标文件
B.建造完成的电气工程
C.已安装的生产设备
D.建造完成的土建工程
E.项目实施的整体规划
A.变更工作的具体内容
B.变更工作的工程量表
C.变更工作的设计图样
D.变更工作的设计资料
E.变更工作有关的文件
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更工作对总工期的影响不大
最新试题
关于咨询工程师批准工作范围变更原则的表述中,错误的是()。
项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有()。
在工程项目策划和决策阶段,()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
项目业主正式接收工作成果的过程为()。
范围确认的()就是对可交付成果的正式接收。
工程项目变更令附件一般包括()。
范围确认的方法是对所完成可交付成果的()进行检查。
工程项目范围确认的基本步骤不包括()。
下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。
工程项目范围管理的内容包括()。