A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.业主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否满足技术规范的质量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范围内容
D.完成的工作是否符合质量、进度、投资的控制目标
A.工程项目范围定义
B.工程项目范围确认
C.工程项目范围变更
D.工程项目范围变更控制
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.类似项目资料
A.测试
B.评价
C.试用
D.处理
A.变更工作的具体内容
B.变更工作的工程量表
C.变更工作的设计图样
D.变更工作的设计资料
E.变更工作有关的文件
A.使用价值
B.使用功能
C.管理目标
D.计划实施
A.计划目标
B.建设阶段
C.可交付成果
D.工作内容
A.初步设计图样
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目的招标文件
E.项目采购计划
A.变更后的项目不能延长实施进度
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后的施工工艺不宜复杂
E.变更后的工作对总工期的影响不大
A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.初步设计图样
D.详细的设计图样
E.项目采购计划
最新试题
根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购计价方式包括()。
可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是()。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分解为六级。由()负责第一级工作的分解工作。
工程项目变更令附件一般包括()。
关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
工程项目范围确认的依据主要有()。
范围确认的()就是对可交付成果的正式接收。
下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中,不正确的一项是()。
工程项目范围定义的依据包括()。