A.计划目标
B.建设阶段
C.可交付成果
D.工作内容
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A.初步设计图样
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目的招标文件
E.项目采购计划
A.变更后的项目不能延长实施进度
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后的施工工艺不宜复杂
E.变更后的工作对总工期的影响不大
A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.初步设计图样
D.详细的设计图样
E.项目采购计划
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C.修改工作必须由承包商来完成
D.承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
E.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
A.咨询工程师
B.设计单位
C.业主
D.承包商
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
D.明确希望所达到的目标
E.做好工程项目计划的实施安排
最新试题
工程项目范围变更的控制依据包括()。
范围确认表示了()。
可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是()。
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括()。
在工程项目准备阶段产生的工作成果包括()。
工程项目范围定义就是把项目的()(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
业主方可以按合同约定的标准、程序和方法,组织相关领域的专家和相关政府部门代表对可交付成果进行评定的范围确认方法是()。
工程项目范围定义的依据包括()。
范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查,不能包括的步骤是()。
变更令的内容主要包括()。