A.早期的层级结构
B.分权事业部制
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企业所在行业处于发展阶段,可以采用的组织结构是()。
A.矩阵结构
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C.模拟分权制
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现代企业人力资源管理的基本职能包括()。
企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些?(2013年5月二级真题)
人力资源规划的内部环境包括()。
[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露,如:产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争力的目的。(1)请描述原有组织结构的主要问题。(2)该公司组织结构应该如何进行调整?(3)促进变革顺利实施的措施有哪些?
以下属于企业组织结构变革征兆的有()。
企业在设置岗位时,应该考虑()。
影响企业人力资源管理的外部环境因素包括()。
SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些?(2012年11月二级真题)
以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。
企业人力资源规划的作用包括()。