A.地域性因素
B.人口现状
C.劳动力市场发育程度
D.社会就业意识
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A.企业未来内部人力资源供给
B.企业现有内部人力资源供给
C.企业未来外部人力资源供给
D.企业现有外部人力资源供给
A.没有发生企业组织结构的变革
B.生产技术、销售技巧等没有发生重大变革
C.社会的文化水平提高速度较平稳
D.社会生活水平和生活节奏保持稳定
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A.经营管理人员
B.专门技能人员
C.保障管理人员
D.市场运作人员
A.惯性原理
B.相关性原理
C.类比原理
D.相似性原理
A.惯性原理
B.相关性原理
C.类比原理
D.相似性原理
A.定额工时
B.新项目投资
C.产值产量
D.企业管理幅度
A.趋势外推法和数学模型法
B.转换比率法和数学模型法
C.转换比率法和人员比率法
D.趋势外推法和人员比率法
最新试题
以下属于企业组织结构变革征兆的有()。
[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露,如:产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争力的目的。(1)请描述原有组织结构的主要问题。(2)该公司组织结构应该如何进行调整?(3)促进变革顺利实施的措施有哪些?
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?
简述制定企业各类人员规划的基本程序。(2008年11月二级真题)
影响工作岗位的因素有()。
人员晋升计划的内容不包括()。
人力资源规划的内部环境包括()。
企业在设置岗位时,应该考虑()。
以下关于制度化管理的说法正确的有()。
简述人力资源预测的作用。