A.态度
B.技能
C.知识
D.思想
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A.服务性
B.战略性
C.有效性
D.实用性
A.照顾所有学员的需求
B.可操作性强
C.课程的选择应与培训目标一致
D.课程的讲师要慎重选择
A.新员工
B.生产人员
C.老员工
D.管理人员
A.①③②④⑤
B.④①②③⑤
C.④①②⑤③
D.④②①③⑤
A.认知领域
B.情感领域
C.精神运动领域
D.技能领域
A.内省法
B.收益评估法
C.绩效评估法
D.笔试法
A.目标评估法
B.关键人物评估法
C.比较评估法
D.收益评估法
A.可以对培训效果进行正确合理的判断
B.保证培训活动按照计划进行
C.保证培训需求确认的科学性
D.保证培训效果测定的科学性
A.培训前期评估
B.培训实施过程评估
C.培训评估结果反馈
D.培训实施效果评估
A.认同企业文化和发展战略
B.具备组织领导才能和成就动机
C.擅长人际协调和化解冲突
D.不喜欢困难的决策
最新试题
一般来说,基层管理人员培训的重点内容包括()。
外部培训具体应包括()。
[综合分析题]M钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业,拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号,轧制750多个品种规格的钢材,已形成120万吨铁、210万吨钢、150万吨材的年生产规模。2014年,公司进行了体制改革,建立了新的公司领导班子,给公司带来了全新的现代化生产经营理念,为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求,M公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地,计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术,相比公司已有的几条生产线,新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转,目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。但是由于M公司是老厂,员工学历都比较低,生产人员60%只有初中学历,高中学历占30%,大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业,一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了计算机知识和操作的相关培训。目前参加新线脱产培训的员工,开设的课程有:相关高中知识,新线操作的相关英语课程,新线的生产流水线技术,设备操作等。公司遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训,原因是怕新线上岗不通过,原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当(胜任)未来新线的要求没有把握。请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题,实现公司新生产线的顺利投产。
企业员工培训需求分析包括()。
管理技能培训开发的新方法有()。
简述撰写培训评估报告的步骤。(2011年11月二级真题)
企业员工培训需求分析中,组织分析具体包括()。
为什么在培训过程中的每个阶段都要重视评估问题?
培训前效果评估的作用包括()
在制定培训规划时,应在()之间进行综合平衡。(2011年5月二级真题)