判断题生产现场的“5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。

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2.多项选择题TOC中用于描述因果关系或者是充分条件的工具是()。

A.消雾法
B.现实树
C.当前现实树
D.未来现实树
E.转变树

3.多项选择题TOC中用于解决"怎样使改进得以实现"这个问题的工具是()。

A.消雾法
B.现实树
C.当前现实树
D.必备树
E.转变树

4.多项选择题企业要增加产销率通常会在()方面想办法。

A.原料
B.信息
C.能力
D.市场
E.政策

5.多项选择题TOC的核心步骤包括()。

A.分析系统,寻找约束
B.理清约束,寻找突破
C.立足突破,提出措施
D.深化动作,扩充瓶颈
E.积极提升,团队前进

6.多项选择题约束理论TOC可以应用的领域包括()。

A.生产
B.物流
C.营销和销售
D.人力资源规划
E.企业方向的设定

7.多项选择题生产企业物流系统中,()是关键的部分。

A.制造资源
B.信息资源
C.物流资源
D.客户资源
E.供应资源

8.多项选择题为了计算看板张数,除了需要知道每天最大产量以外,还需要知道()。

A.生产周期
B.生产前置时间
C.安全库存量
D.回收前置期间
E.SNP值

9.多项选择题ERP的特征包括()等方面。

A.超越了MRPⅡ的范围和集成功能
B.各子系统在统一数据环境下工作,实现了数据共享
C.支持混合方式的制造环境
D.支持动态的监控能力,提高业务绩效
E.支持开放的客户机/服务器的计算环境

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做好生产现场的五项活动是实现精益物流的基础条件。

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生产车间连续输送系统由哪几部分组成?

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企业要增加产销率通常会在MCMP方面(即原料、能力、市场和政策)想办法。

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MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。

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按照供应链管理的基本原理,"系统的局部优化的总和要永远小于系统的总体优化",因为,局部优化总和没有考虑子系统之间的有机关联。而TOC的五大核心步骤和思维流程就是关注活动间关联的。

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某工厂物料清单和库存记录文件如表5-1,请用MRP方法计算1周至10周的可供量和缺货量。(1)请写出计算公式,并将答案填入表5-1中。(2)写出MRP的处理结果。

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精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。

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何谓MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目标是什么?MRPⅡ系统具有哪些特点?ERP与MRP/MRPⅡ存在着什么联系和区别?

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"鼓"是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步,存在着一系列的问题。

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