A.物业规划设计和施工安装存在的问题
B.建设单位不按规定提供物业管理的基础条件
C.工程质量保修和工程遗留问题处理不及时
D.建设单位从自身利益的考虑,将部分开发建设的责任和义务转嫁给物业单位承担
E.建设单位在售房时向业主作出不合理的物业管理承诺,使物业服务企业承担不合理的责任
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A.早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求,而是根据项目和管理需要进行选择
B.早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持
C.早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费
D.早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务
E.早期介入是指新建物业竣工之后,建设单位根据需要所引入的物业管理活动
A.管理制度的完善
B.物资配备到位
C.物业管理人员到位
D.服务规范的完善
E.管理用房到位
A.物业承接查验阶段
B.物业入住阶段
C.业主大会选聘物业服务企业阶段
D.建设阶段
E.竣工验收阶段
A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
C.提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见
D.配合设备安装
E.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
A.管理服务呈现波动和不稳定状态
B.经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态
C.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
D.前期物业管理的特定内容是以后常规物业管理的基础
E.从物业管理的角度对开发建设项目提出合理化意见和建议
A.为了掌握和了解验收情况,收集工程质量、功能配套以及工程遗留问题
B.为物业承接查验做准备
C.对物业管理人员的选聘和培训
D.了解验收中各方面验收人员和专家对工程的意见、建议和验收结论
E.制订物业管理制度
A.物业管理内部机构的设置
B.拟定人员编制
C.物业管理人员的选聘和培训
D.物业管理方案的制订
E.物业管理制度的制订
A.业主大会
B.业主
C.物业使用人
D.建设单位
E.居委会
A.物业共用部位、共用设施设备承接查验
B.物业专有部分承接查验
C.业主入住和装修管理
D.协助处理物业房屋的质量保修
E.装修管理
A.有利于优化物业的设计,完善设计细节
B.有利于监督和全面提高物业的工程质量
C.有利于对物业的全面了解
D.有利于签订前期物业服务合同
E.配套设备安装,确保安装质量
最新试题
在整个物业项目实施过程中。前期管理主要包括()。
某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者
某物业服务企业前期介入某房地产开发项目,并针对该项目情况为建设单位提出了咨询性意见,属于建设阶段的内容的有()。
在规划设计阶段,物业管理早期介入的方法和要点有()。
请问如果你是该项目经理。你准备如何突破阻力,把入室维修工作引入正轨?
以下关于早期介入的说法中,正确的有()。
物业管理项目前期运作阶段,管理资源的完善与优化的具体内容包括()。
早期介入的可行性研究阶段的方法和要点包括()。
前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务,其介于早期介入与常规物业管理之间。因此,前期物业管理在()上均是一个过渡时期和过程。
对早期介入的作用表述中,不正确的有()。