根据对"上房置换"连锁模式和"21世纪不动产"特许加盟模式的分析，"上房置换...

单项选择题根据对"上房置换"连锁模式和"21世纪不动产"特许加盟模式的分析，"上房置换"模式下服务运营系统的优势是（）。

A.由于各个加盟门店拥有"独立经营管理权"，门店在经营管理上决策更为及时
B.对业务人员的激励和约束机制更为有效
C.监督方便，能够更好地克服"飞单"等行业顽症
D.业务门店之间的信息资源共享更为容易实现

1.单项选择题企业风险的分类中，属于总体风险的是（）。

A.市场风险
B.经营风险
C.财务风险
D.决策风险

2.单项选择题企业的基本费用不包括（）。

A.咨询费
B.促销及广告宣传费
C.财务费用
D.购置或租赁车辆费用

3.单项选择题当经纪企业发展到一定规模时，就必须认真考虑其规模化经营的具体方式，有店铺的经纪企业规模化运作的主要方式是（）。

A.单店经营
B.连锁经营
C.网络经营
D.渠道经营

4.单项选择题在品牌定位时必须遵守其原则，否则将影响品牌战略的（），也不可能获得品牌效益。

A.可行性
B.操作性
C.预期性
D.价值性

5.单项选择题没有良好的产品或服务的品质，成就不了优势的品牌，（）是品牌管理的基础。

A.品质管理
B.品牌建设
C.品牌维护
D.品质监督

6.单项选择题战略实施就是采取措施发挥战略作用，在该阶段主要解决的问题不包括（）。

A.如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源
B.为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用
C.如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题
D.选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势

7.单项选择题企业的资源可以分为内部资源和外部资源，其中，内部资源包括（）。

A.市场资源
B.产业资源
C.信息资源
D.行业资源

8.单项选择题房地产经纪机构，企业内部岗位设置的基本原则是（）。

A.工作丰富化
B.因事设岗、因岗设人
C.资源最优化
D.利润最大化

9.单项选择题房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是（）。

A.直线一参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制

10.单项选择题房地产经纪机构歇业或因其他原因终止经纪活动的，应当在向工商行政管理部门办理注销登记后（）日内向原办理登记备案手续的房地产管理部门办理注销手续，逾期不办理视为自动撤销。

A.30
B.45
C.60
D.90