下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

单项选择题下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

A.该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的；
B.该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾；
C.该组织结构适应于大的组织结构；
D.该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难

1.单项选择题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。

A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价

2.多项选择题 下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（）。

A.B2接受A的直接指挥
B.A可以直接向C21下达指令
C.A必须通过B2向C22下达指令
D.B2对C21有直接指挥权
E.B1有权向C23下达指令

3.多项选择题同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。

A．有利于绘制组织结构
B．有利于项目目标的控制
C．有利于项目任务的发包
D．有利于项目任务的实施
E．有利于相关合同的管理

4.多项选择题在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有()。

A．项目结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．项目合同结构
E．职能组织结构

5.单项选择题管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是()。

A．执行补救方案
B．制定几个可能的补救方案
C．从多个方案中确定一个拟执行方案
D．检查补救方案的执行情况

6.单项选择题业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是()。

A．绘制结构图
B．明确合同关系
C．分解相关管理任务
D．确定管理职能

7.单项选择题业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具()。

A．项目结构图
B．工作任务分工表
C．工作流程图
D．组织结构图

8.多项选择题某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理

9.多项选择题在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。

A.项目结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.项目合同结构
E.职能组织结构

10.多项选择题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。

A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图