A.可将项目划分为多个合同,对外发包
B.向与项目有关的组织分配任务,但不能向个人分配
C.对项目费用和时间进行控制
D.确定项目需要完成的工作内容
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工作范围描述
B.技术规范和图样
C.变更令
D.工程项目质量要求
E.进度报告
A.工程项目范围界定
B.工程项目范围目标
C.工程项目范围确认
D.工程项目范围实施
E.工程项目范围控制
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后施工工艺不宜复杂,对总工期的影响保持在最低限度
A.试生产通过
B.工程全部完工
C.整个项目的交付使用
D.施工结束
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
A.业主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否满足技术规范的质量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范围内容
D.完成的工作是否符合质量、进度、投资的控制目标
A.工程项目范围定义
B.工程项目范围确认
C.工程项目范围变更
D.工程项目范围变更控制
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.类似项目资料
A.测试
B.评价
C.试用
D.处理
最新试题
业主需求文件的详细程度取决于()。
在工程项目策划和决策阶段,()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
形成正式变更令的第一步是提出变更请求,导致提出变更请求的原因不包括()。
对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。
范围确认表示了()。
下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。
根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购计价方式包括()。
对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用,是以()计价方式产生的合同。
按照FIDIC合同条件,必须在发出()通知后,才进行变更工作的估价,否则不予估价。
工程项目范围变更的控制依据包括()。