A.项目的范围
B.项目所处的阶段
C.项目内部的制约因素
D.项目可行性研究工作的影响
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更工作对总工期的影响不大
A.试用
B.评估
C.处理
D.测试
A.单项工程
B.分部分项工程
C.单位工程
D.工作包
A.可将项目划分为多个合同,对外发包
B.向与项目有关的组织分配任务,但不能向个人分配
C.对项目费用和时间进行控制
D.确定项目需要完成的工作内容
A.工作范围描述
B.技术规范和图样
C.变更令
D.工程项目质量要求
E.进度报告
A.工程项目范围界定
B.工程项目范围目标
C.工程项目范围确认
D.工程项目范围实施
E.工程项目范围控制
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后施工工艺不宜复杂,对总工期的影响保持在最低限度
A.试生产通过
B.工程全部完工
C.整个项目的交付使用
D.施工结束
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
最新试题
可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是()。
工程项目范围管理的内容包括()。
范围确认的()就是对可交付成果的正式接收。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
关于工作分解结构的作用说法错误的是()。
关于咨询工程师批准工作范围变更原则的表述中,错误的是()。
对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用,是以()计价方式产生的合同。
工程项目范围确认的基本步骤不包括()。
工程项目范围确认表示了()。
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括()。