A.组织界面
B.技术界面
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A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理项目团队
D.结束项目
A.职能部门主管
B.管理负责人
C.项目经理
D.项目主管
A.项目人力资源管理
B.项目采购管理
C.项目合同管理
D.项目信息管理
A.权职一致原则
B.用户至上原则
C.协调的原则
D.具体灵活的原则
A.工作整体效率原则
B.项目的资源情况
C.权职一致原则
D.用户至上原则
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
A.专业项目
B.专业方式
C.专业特点
D.专业内容
A.委托方的要求
B.项目的资源情况
C.国家的有关法规
D.管理组织的合理确定
A.宏观知识支持
B.松散的专家网络
C.专家库系统
D.专家委员会
A.决策层
B.协调层
C.投资层
D.执行层
最新试题
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有()。
可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
关于单代号网络计划中箭线的说法,错误的是()。
根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,介于生理需要和社交需要之间的是()。
根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成55人重伤的安全事故是()
关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。
下列关于争议评审的说法,错误的是()。
项目进度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括资源、能力、意识、沟通和成文信息的要素是()