是指组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制。
是指将管理组织分为不同的层级,各个层级在服从整体目标的基础上,相对独立地开展控制活动。
是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心,由控制中心对组织内外的各种信息进行统一的加工处理,发现问题并提出问题的解决方案。
是指以数字形式表示的计划。预算多数是指财务预算,即用财务数字表明的组织未来经济活动的成本费用和总收入、净收益等。
在一个最高领导统帅下具有一定结构,一定层次的领导集体,即领导班子。
是在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。
管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
是企业全体职工为实现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
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不确定型决策中的乐观法是指()
计划书内容框架模式的主要内容结构包括()
战略的着眼点是组织的未来,是为了谋求组织的长远发展和长远利益,而不是眼前得失,这是战略的()特征。
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