是指由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。
两个或两个以上的行为主体在特定问题上目标不一致、或看法不相同或意见分歧而产生的相互矛盾、排斥、对抗的一种态势。
就是正确处理组织内外各种关系,为组织正常运转创造良好的条件和环境,促进组织目标的实现。
是指组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制。
是指将管理组织分为不同的层级,各个层级在服从整体目标的基础上,相对独立地开展控制活动。
是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心,由控制中心对组织内外的各种信息进行统一的加工处理,发现问题并提出问题的解决方案。
是指以数字形式表示的计划。预算多数是指财务预算,即用财务数字表明的组织未来经济活动的成本费用和总收入、净收益等。
在一个最高领导统帅下具有一定结构,一定层次的领导集体,即领导班子。
是在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。
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员工培训的基本内容有()
战略的着眼点是组织的未来,是为了谋求组织的长远发展和长远利益,而不是眼前得失,这是战略的()特征。
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制定目标的依据包括()
不确定型决策中的乐观法是指()
()组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门。
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尊重与信任激励包括()
组织的目标体系构成包括()