A.对招聘岗位信息非常熟悉
B.掌握必要的面试技术
C.较强的沟通能力
D.具备冷静、客观的分析判断能力
E.具备较高的学历
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A.性格特征
B.爱好
C.能力
D.心理特征
E.工作经验
A.合法性
B.竞争、全面
C.公平、公开
D.择优、匹配
E.成本、效率
A.招募成本
B.历史成本
C.安置成本
D.适应性培训成本
A.历史成本
B.重置成本
C.机会成本
D.离职成本
A.信度
B.效度
C.置信区间
D.概率
A.标准设定的过高,会导致“天花板效应”
B.做出录用决策后,要对新员工进行一些简单接待,有利于减少或消除新员工的陌生感
C.将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库
D.职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章
A.笔试
B.心理测试
C.工作样本测试
D.人格与兴趣测试
A.文化知识、语言表达能力、判断能力、自我约束能力和思想政治品质等
B.文化知识、语言表达能力、专业技术、思想政治品质和职业道德品质等
C.文化知识、语言表达能力、判断能力、专业技术和专业技能等
D.文化知识、语言表达能力、判断能力、心理承受能力、自我约束能力和身体健康等
A.推荐信
B.证明信
C.背景调查
D.简历
A.能力互补丰富招聘团队整体知识水平的深度和广度
B.气质互补可以消除招聘工作中由于某一气质类型员工的心理偏差而造成的失误。
C.性别互补可以避免考评过程中的性别歧视,有利于正确的评价应聘者。
D.年龄互补能客观的对不同年龄阶段的应聘者进行正确的分析,招聘工作完成的更好
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
薪酬和福利属于外在报酬。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。