A.性格特征
B.爱好
C.能力
D.心理特征
E.工作经验
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A.合法性
B.竞争、全面
C.公平、公开
D.择优、匹配
E.成本、效率
A.招募成本
B.历史成本
C.安置成本
D.适应性培训成本
A.历史成本
B.重置成本
C.机会成本
D.离职成本
A.信度
B.效度
C.置信区间
D.概率
A.标准设定的过高,会导致“天花板效应”
B.做出录用决策后,要对新员工进行一些简单接待,有利于减少或消除新员工的陌生感
C.将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库
D.职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章
A.笔试
B.心理测试
C.工作样本测试
D.人格与兴趣测试
A.文化知识、语言表达能力、判断能力、自我约束能力和思想政治品质等
B.文化知识、语言表达能力、专业技术、思想政治品质和职业道德品质等
C.文化知识、语言表达能力、判断能力、专业技术和专业技能等
D.文化知识、语言表达能力、判断能力、心理承受能力、自我约束能力和身体健康等
A.推荐信
B.证明信
C.背景调查
D.简历
A.能力互补丰富招聘团队整体知识水平的深度和广度
B.气质互补可以消除招聘工作中由于某一气质类型员工的心理偏差而造成的失误。
C.性别互补可以避免考评过程中的性别歧视,有利于正确的评价应聘者。
D.年龄互补能客观的对不同年龄阶段的应聘者进行正确的分析,招聘工作完成的更好
A.机会成本
B.招聘成本
C.时间投入
D.招聘效果
最新试题
人力资源具有时效性,无法储存。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
招聘的主要措施包括()。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。