作业计划安排好后过程管理要跟进，目的在于发现（）是否符合要求，纠正和改进发生的偏差，确保分拣作业目标的顺利实现。

合理的期量标准为编制（）提供了科学的依据，从而提高了计划的编制质量，使它真正起到指导生产的作用。

库存占用的资金如果不用于库存而去经营其它投资所能获得的平均收益是（）

员工比较系统采用的排序法有（）

EQ分布图形分成两种类型，部分少量订单可以批处理或以（）方式规划。

MRP的发展过程，它曾经历过（）几个阶段，发展到ERP系统阶段，这些科学的管理思想、模式与方法是随着生产力发展与管理水平的不断提高而产生的。

MRP为实现准时生产、减少库存的基本方法是将企业产品中的各种物料需求分为（）物料，并按时间段确定不同时期的物料需求。

地理上相对（）的零售户由一辆送货车进行送货。

准时生产制中需要从后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这些信息靠（）来传递。

数量分析时最基本的绘图分析工具是（）分析。