单项选择题矩阵组织的局限性主要表现在（）
A.不利于维护组织的统一性
B.造成组织内部竞争过度
C.不利于降低管理成本
D.双重领导的存在
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1.单项选择题下列组织结构中分权程度最高的是（）
A.直线型
B.职能型
C.直线职能型
D.事业部制
2.单项选择题事业部制的管理原则是（）
A.实行专业化管理
B.集中政策，分散经营
C.高度集权，全能管理
D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
3.单项选择题没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是（）
A.官僚结构
B.有机结构
C.职能结构
D.层级结构
4.单项选择题所谓授权，是指（）
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属
D.委托代理关系
5.单项选择题参谋职权是（）
A.指上级指挥下级工作的权利
B.表现为上下级之间的命令权力关系
C.协助和顾问的职权
D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任
6.单项选择题下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是（）
A.扁平结构管理费用高
B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密
C.高架结构信息纵向流通快
D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
7.单项选择题管理层次产生的主要原因是（）
A.职能分工的要求
B.部门划分的需要
C.权责明确的需要
D.管理幅度的限制
8.单项选择题在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是（）
A.正比关系
B.没有关系
C.反比关系
D.相关关系
9.单项选择题产品部门化的缺点之一是（）
A.不利于培养高级管理人才
B.导致管理费用增加
C.不利于促进企业内部竞争
D.不利于产品结构调整
10.单项选择题按产品或服务划分部门的优点之一是（）
A.既减少风险又降低成本
B.有利于培养“多面手”管理人才
C.减少监督成本
D.集权
