判断题管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。
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1.单项选择题某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
A.具有单件小批量生产技术的公司
B.具有大批量生产技术的公司
C.具有流程生产技术的公司
D.具有全国销售渠道技术的公司
2.单项选择题以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
A.对需要的研究
B.激励的理论基础
C.调动员工积极性
D.帮助企业成功
3.单项选择题下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
A.车间主任
B.销售经理
C.会计师
D.营销主管
4.单项选择题所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
A.效率性
B.目的性
C.普遍性
D.创造性
5.单项选择题一个完整的组织结构设计不包括()
A.层级设计
B.部门设计
C.职能设计
D.人员设计
6.单项选择题大型发电机组等的生产技术属于()
A.单件小批量生产技术
B.大批量集中生产技术
C.连续流程性生产技术
D.无法判定
7.单项选择题()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.职能制
8.单项选择题为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
A.通过委员会等机构实现协调
B.实行系统管理
C.创造有利于协调的环境
D.提高管理人员的部门意识
9.单项选择题伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
A.单件小批量生产技术
B.大批量生产技术
C.流程生产技术
D.连续生产技术
10.单项选择题下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
A.自我强度
B.组织文化
C.控制中心
D.价值准则
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根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
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下列属于社会经济观的是()
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为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
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