单项选择题赫茨伯格提出了()理论
A、需求层次
B、双因素
C、激励需求
D、期望
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1.单项选择题外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
A、生理需要
B、安全需要
C、社会需要
D、自尊需要
E、自我实现需要
2.单项选择题以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
A、专家权力
B、个人影响权力
C、奖励权力
D、强制权力
E、合法权力
3.单项选择题统一命令原则是指()。
A、每人只能有一个上司
B、权责对等
C、责任不可委任
D、反映组织系统的互关系
4.单项选择题某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。
A、14台
B、12.5台
C、7.3台
D、80台
5.单项选择题()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A、公平理论
B、期望理论
C、双因素理论
D、需求层次理论
6.单项选择题()提出了著名的需求层次理论。
A、梅奥
B、韦伯
C、麦格雷戈
D、马斯洛
7.单项选择题以下不属于管理职能的是()。
A、组织活动
B、控制活动
C、有效获取资源
D、计划与决策
10.判断题线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。()
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下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
题型:单项选择题
人的道德发展需要经历()个阶段。
题型:单项选择题
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
题型:单项选择题
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
题型:单项选择题
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
题型:单项选择题
下列属于社会经济观的是()
题型:单项选择题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
题型:判断题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
题型:单项选择题
一个完整的组织结构设计不包括()
题型:单项选择题
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
题型:单项选择题