A、亚洲人
B、少数民族
C、女性公民
D、青少年
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A、组织规模
B、全球化程度
C、环境的不确定性
D、个体差异
A、组织规模
B、一任务技术的例行程度
C、环境的不确定性
D、个体差异
A、情境理论
B、变化理论
C、概念学习理论
D、可评估的愿景理论
A、输入
B、输出
C、转换过程
D、组织的相互依赖
A、开放系统
B、封闭系统
C、全面质量管理
D、全球化系统
A、高层管理承诺的重要性
B、组织中个人行为的作用
C、管理中科学原则的重要性
D、组织可以通过多种方式运用官僚等级原则
A.工人的安全需求
B.被替代的家庭工作人员的心理需求
C.各种照明水平对工人生产率的影响
D.公司的高层管理人员对下属尊重的需求
A、雨果•芒斯特伯格
B、切斯特•巴纳德
C、玛丽.福莱特
D、罗伯特-欧文
A、定量方法
B、学习型组织
C、电子商务
D、官僚行政组织
A、官僚行政组织
B、学习系统
C、矩阵
D、电子企业
最新试题
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
锥形结构是指()的组织形态。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
开展控制工作的最终目的是为了()。