A、情境理论
B、变化理论
C、概念学习理论
D、可评估的愿景理论
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A、输入
B、输出
C、转换过程
D、组织的相互依赖
A、开放系统
B、封闭系统
C、全面质量管理
D、全球化系统
A、高层管理承诺的重要性
B、组织中个人行为的作用
C、管理中科学原则的重要性
D、组织可以通过多种方式运用官僚等级原则
A.工人的安全需求
B.被替代的家庭工作人员的心理需求
C.各种照明水平对工人生产率的影响
D.公司的高层管理人员对下属尊重的需求
A、雨果•芒斯特伯格
B、切斯特•巴纳德
C、玛丽.福莱特
D、罗伯特-欧文
A、定量方法
B、学习型组织
C、电子商务
D、官僚行政组织
A、官僚行政组织
B、学习系统
C、矩阵
D、电子企业
A、玛丽•福莱特
B、韦伯
C、亚当•斯密
D、法约尔
A、楔子
B、把手
C、动作分类体系
D、莉莲体系
A、泰罗
B、韦伯
C、亚当•斯密
D、法约尔
最新试题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
超Y理论持有的人性假说观是()。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
计划是指为实现既定目标()。
非程序化决策解决的是()。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。