A、可度量和定量化
B、具有挑战性但却是可达到的
C、书面的
D、以上各项
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A.以团队为基础的劳动力
B.依赖底层管理
C.高层管理当局的承诺
D.利用手段---目的链
A、确定目标
B、参与决策
C、非明确的期限
D、绩效反馈
A、目标管理
B、关键事件分析
C、全面质量管理
D、零基预算
A、手段一目的链
B、组织图谱
C、战略计划
D、可能性计划
A、目标是由雇员和管理者共同设计的
B、管理者设立一体化的目标网络
C、首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标
D、只有融资目标由管理者设立
A、战略过程
B、传统的目标设立过程
C、一系列的一次性计划
D、方向性目标的设立过程
A、方向性
B、持续性
C、运营
D、一次性
A、短期计划
B、具体计划
C、方向性计划
D、一次性计划
A、战略计划
B、方向性计划
C、运营计划
D、持续性计划
A、运营计划
B、战略计划
C、具体计划
D、方向性计划
最新试题
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
锥形结构是指()的组织形态。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。