判断题企业商业模式是一种战略设计,指导公司如何从战略、工作流程、工作活动中获利。()
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1.判断题战略管理是管理者进行决策的一部分。()
2.单项选择题职能层战略()。
A、计划融合三个生产领域的遥作
B、强调将年龄在25~35岁的消费者作为目标客户
C、选择两个主要的生产领域作为经营的关键
D、支持业务层战略
3.单项选择题事实表明,在政府干预较弱或其他特殊的环境下,行业的竞争压力必然会促使形成由()家公司主导整个市场的局面。
A、5
B、4
C、3
D、2
4.单项选择题下述竞争战略中,哪一个涉及在某个狭窄范围中的成本优势或差异化优势?()
A、聚焦战略
B、成本领先战略
C、市场缝隙
D、徘徊其间
5.单项选择题竞争战略的概念源于()的著作。
A、迈尔斯和斯诺
B、玛丽•帕克•福莱特
C、切斯特•巴纳德
D、克尔•波特
6.单项选择题()管理注重于顾客和持续改进。
A、领导
B、质量
C、职能
D、差异化
7.单项选择题()使组织别具一格,具有与众不同的特色。
A、战略计划
B、垄断优势
C、市场先入者优势
D、竞争优势
8.单项选择题业务层战略致力于回答()。
A、我们如何支持选择的战略
B、我们应该涉足哪些行业
C、在各自的行业中我们应该如何竞争
D、我们处在哪个行业
9.单项选择题在BCG矩阵中,()业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。
A、现金牛
B、问号
C、明星
D、瘦狗
10.单项选择题在BCG矩阵中,()业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额(高增长率,低市场份额)。
A.现金牛
B.问题
C.明星
D.瘦狗
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若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
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某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
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锥形结构是指()的组织形态。
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外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
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孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
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开展控制工作的最终目的是为了()。
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上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
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计划是指为实现既定目标()。
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某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
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内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
题型:单项选择题