外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

对企业具体竞争环境分析的常用方法是（）。

鼓励自由思考，倡导创新思维是（）定性决策方法的主要特点。

一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。