从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。

一般而论，（）问题的决策风险最大。

锥形结构是指（）的组织形态。

某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

对企业具体竞争环境分析的常用方法是（）。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。