判断题大多数高层领导是A型行为类型者(即态度强硬,缺乏耐心,爱竞争,好发脾气,很强的时间紧迫感,说话很快)。
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2.判断题未经受压力的员工的工作绩效更佳。
3.判断题有很强文化的公司是最有效的。
4.判断题个人谈判比小组谈判更好。
5.判断题能够防止员工冲突的组织比较有效。
7.多项选择题前景理论的主要假设有()。
A.回避损失
B.参照依赖
C.捐赠效应
D.知觉防卫
8.多项选择题人们在不确定性世界中作判断依赖于有限的启发式包括()。
A.代表性启发式
B.可得性启发式
C.选择性启发式
D.锚定和调整启发式
9.多项选择题影响个人决策的因素包括()。
A.知觉
B.思维方式
C.气质与性格
D.情绪
E.情感
10.多项选择题人际洞察力包括()。
A.选择性编码
B.选择性合并
C.选择性比较
D.选择性分析
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群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
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削弱冲突的策略有哪些?
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