高绩效的团队精神包括高忠诚度、高信任度、强进取心、相互尊重四个方面的内容。
团队精神可以规范约束团队员工的行为,增强团队凝聚力,是团队运作的助推器。
组织边界更加宽泛; 成员集中度较低; 信任与协同度低。
虚拟团队有时也是全球化团队。全球化团队由分布在多个国家的团队成员构成。
评估、形成、震荡、规范、表现、解散。
最新试题
简述自我管理机制不健全的主要表现?
在团队管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意什么?
简述信任危机产生的原因分析?
简述如何塑造团队精神?
简述个体差异性主要表现为哪些方面?
简述准确定位角色的方法?
简述自我管理机制不健全的主要原因?
简述认知的途径有哪些?
简述为人讲诚信,必须做到什么?
简述人际交往心理障碍有哪些?