A.想象力
B.注意力
C.勤奋态度
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A.有创业的点子
B.勇于进行创业的实践
C.有创业的计划
A.竞争对手的策略
B.谁是未来的顾客
C.当前哪里有产品销路
A.把握其中的解释因素
B.市场需求已十分明显
C.组织专家进行分析
A.知识在实践中运用
B.丰富的想象力
C.对知识的深刻理解
A.理性面对竞争
B.充分发挥感性作用
C.勇于探索
A.如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行
B.如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行
C.对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要
A.让更多的人就业
B.更好地发挥资源的效益
C.为社会创造财富
A.敢干不断尝试的人
B.知识水平高的人
C.创业点子多的人
A.赚钱快的
B.我能做和想做的
C.市场前景好的
A.企业家决策
B.交换活动
C.行政计划
最新试题
创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）
在创业的建立期要融资，成立企业，投资设备，建立企业生产运营系统。（）
创业机会存在于微观产业环境中，是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构，称为创业机会结构，也是一个产业结构洞。（）
创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。（）
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）
企业财务条件限制了其可行战略的范围。（）
要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）
企业里的独家技术，独门秘方，独特商业模式，独家产品知识都属于创新异质知识。（）
商业模式是企业的基础结构，类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。（）