A.如果你的创业设想没有新意,则你的事业将无法进行
B.如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距,则你的创业无法进行
C.对比创业的知识、方法和资源,信念、目标和行动更为重要
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A.让更多的人就业
B.更好地发挥资源的效益
C.为社会创造财富
A.敢干不断尝试的人
B.知识水平高的人
C.创业点子多的人
A.赚钱快的
B.我能做和想做的
C.市场前景好的
A.企业家决策
B.交换活动
C.行政计划
A.如何用较低的成本提供高质量的服务
B.如何配备各机构的人员和领导
C.如何划分机构
A.建立机构
B.组织人员
C.筹措资金
A.设法卖个好价钱
B.设法了解产品究竟能满足顾客的什么需求
C.设法多卖产品
A.市场价格、市场容量和市场趋势
B.市场容量、现实需求和竞争情况
C.市场容量、市场趋势和竞争情况
A.大胆创业
B.客观、冷静的思考
C.在困难和失败面前永不放弃
A.找准服务的对象
B.找准现今市面上利润高的商机
C.找准服务的方式
最新试题
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
某城市的一个小餐厅的装修与店内气氛比附近其他家餐厅的差不多,但是烹调的餐食更好吃,则该餐厅产品有价值的属性差异程度大。()
中小企业的创新不必局限在现有营运范围,只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大,成长空间大。()
只要创业者符合五本一家的条件,即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业,并能兼顾好家庭,则创业一定能成功。()
国外有一些著名的企业家是辍学创业,且成功的,我也可以这样,也能取得成功。()
组织结构是按照流程和企业职能划分部门,划分层级,指定指挥命令链。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()